Обучающий курс "Стратегическое управление внутренним контролем: риски, аналитика и цифровая трансформация"

Даты проведения курса	Кол-во дней	Время проведения	Кофе-брейки	Место проведения
27 октября 2025 г. (пт) Онлайн	1 день	10:00 - 17:00	–	Россия, Москва ул. Садовническая, д.58, стр.1

Даты проведения курса

Кол-во дней

Время проведения

Кофе-брейки

Место проведения

27 октября 2025 г. (пт)

Онлайн

1 день

10:00 - 17:00

–

Россия, Москва
ул. Садовническая, д.58, стр.1

Цель курса повышения квалификации

Усовершенствовать практические навыки в области управления внутренним контролем, оценки рисков, цифровой аналитики и взаимодействия с руководством.

Целевая аудитория

Специалисты и руководители подразделений внутреннего контроля и внутреннего аудита
Менеджеры, занимающиеся управлениями рисками

Что вы получаете

Инструменты стратегического управления системой внутреннего контроля
Освоите методы оценки и моделирования рисков на продвинутом уровне
Научитесь применять автоматизированные системы аналитики для выявления отклонений и мошенничества
Улучшите навыки работы с высшим руководством и аргументации предложений по внутреннему контролю
Сможете адаптировать систему контроля под кризисные условия и нестабильную экономическую среду

Показать программу

Программа:

Тема 1. Внутренний контроль как стратегический инструмент бизнеса

Современная роль внутреннего контроля в стратегическом управлении коммерческой организацией.
Эффективность и адаптивность системы внутреннего контроля: как сделать её частью управленческих решений?
Границы контроля: как избежать избыточных проверок и сохранить гибкость управления?
Разбор ошибок компаний, связанных с недооценкой внутреннего контроля.

Тема 2. Риск-ориентированное управление внутренним контролем

Современная роль внутреннего контроля в стратегическом управлении коммерческой организацией.
Эффективность и адаптивность системы внутреннего контроля: как сделать её частью управленческих решений?
Границы контроля: как избежать избыточных проверок и сохранить гибкость управления?
Разбор ошибок компаний, связанных с недооценкой внутреннего контроля.

Тема 3. Цифровые инструменты внутреннего контроля

Использование данных в контроле и аудите: от традиционного анализа к интеллектуальным системам.
Автоматизированные системы внутреннего контроля: какие процессы можно передать технологиям?
Развитие технологий обработки информации и их влияние на систему внутреннего контроля.

Тема 4. Выявление мошенничества и противодействие финансовым махинациям

Распространенные схемы корпоративного мошенничества.
Как выявить фиктивные сделки и подозрительные транзакции?
Применение методов судебной экспертизы в системе внутреннего контроля.
Элементы поведенческой аналитики:как определить потенциальный риск в действиях сотрудников?

Тема 5. Взаимодействие с руководством и управление командой внутреннего контроля

Как выстроить систему отчетности,понятную для высшего руководства?
Противодействие сопротивлению со стороны бизнеса: как убедить руководство внедрять изменения?
Лидерство в сфере внутреннего контроля: управление командой специалистов в условиях высокой неопределенности.

Тема 6. Антикризисный внутренний контроль:адаптация к нестабильной среде

Стоимость обучения: 21 500 руб.

Возможны скидки! 10% — Молодая мама
Скидки женщинам, находящимся в декретном отпуске.

10% — Молодой специалист
Скидки выпускникам, окончившим ВУЗ не ранее чем 3 года назад.

5% — День рождения
Скидки при обучении на любом курсе в течение 10 дней до и после дня рождения.

5% — Друзья
Скидки при оплате обучении 2-х и более человек.

Скидки предоставляются при оплате обучения физическим лицом, скидки не суммируются.

Регистрация: «Обучающий курс "Стратегическое управление внутренним контролем: риски, аналитика и цифровая трансформация"»

Стратегическое управление внутренним контролем: риски, аналитика и цифровая трансформация (ВЕБИНАР)