Внутренний контроль для операционной эффективности бизнеса
| Даты проведения курса | Кол-во дней | Время проведения | Кофе-брейки | Место проведения |
|---|---|---|---|---|
| 26.09.2024, 27.09.2024 | 2 дня | 10:00–17:00 | – |
Россия,
Москва ул. Садовническая, д.58, стр.1 |
| 19.12.2024, 20.12.2024 | 2 дня | 10:00–17:00 | – |
Цель курса повышения квалификации
Курс позволяет за короткое время рассмотреть на практических кейсах основные термины, методы и подходы к применению принципов управления рисками при принятии стратегических решений, практического применения риск-менеджмента при операционной деятельности, применение методов выявления риск-возможностей, формирование мероприятий по снижению рисков, декомпозиции целей и критических рисков, выработке контрольных процедур и отработке навыков аргументирования программы управления значимыми рисками и ее эффективности.Данный курс полностью соответствует методическим указаниям Росимущества по развитию СУР и СВА в компаниях
Целевая аудитория
Что вы получаете
- знания, передовые технологии, опыт коллег;
- общение с интересными людьми, новые бизнес-контакты;
- документ об обучении установленного образца;
- папку с учебным материалом
Программа курса
Тема 1. Теоретические аспекты.
- Формы и виды организаций, бизнес-модели, корпоративные структуры и культуры. Архитектура предприятий. Жизненный цикл организации.
- Виды и типы организационных структур. Выбор оптимальной структуры.
- Понятие и суть процессного управления, цели и задачи. Способы выделения бизнес-процессов. Алгоритм моделирования процессов, методология их описания (нотации). Регламентация процессов и виды внутренних нормативных документов компании.
- Эффективность и результативность организаций.
Тема2. Система внутреннего контроля и управления рисками, как подсистема
Системы управления организацией.
- Сущность и понятие контроля. Виды контроля. Отличие внутреннего контроля от внутреннего аудита. Цели и задачи внутреннего аудита и внутреннего контроля.
- Сущность и понятие риска. Цикл управления рисками. Взаимосвязь целеполагания и принятия решений на основе информации о рисках.
- Законодательные аспекты осуществления контрольных функций.
- Профессиональные сообщества по внутреннему контролю,аудиту и рискам, их цели и задачи.
Тема3. Внутренний контроль для достижения операционной эффективности бизнеса.
- Виды и цели анализа процессов. Описание каждого вида анализа (будут приведены примеры). Результаты и итоги анализа. Контроллинг, контроль и управление рисками процесса.
- Внутренний контроль и внутренний аудит процессов, цели и результат. Задачи внутренних аудиторов и внутренних контролеров в процессах организации. Фиксация рисков и контролей - матрицы рисков и контрольных процедур. Решение практического задания.
- Риск-ориентированные внутренний контроль и внутренний аудит.
Тема 4. Оценка Системы внутреннего контроля и управления рисками и Системы корпоративного управления.
- Оценка системы внутреннего контроля и системы управления рисками. Взаимодействие риск-менеджмента и внутреннего контроля.
- Корпоративное управление: виды органов управления организацией, их взаимодействие, полномочия и ответственность. Цель, задачи, критерии оценки.
Преподаватели курса
Болотова Екатерина Андреевна
Внутренний контроль и внутренний аудит, риск-менеджмент
Руководитель департамента оценки регуляторных рисков АНО «Экспертный институт социальных исследований», член Совета НП «НОВАК», Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор (CPIA), опыт практической работы по заявленной тематике 10 лет