Виртуозы рисков. Практика управления рисками
Даты проведения курса | Кол-во дней | Время проведения | Кофе-брейки | Место проведения |
---|---|---|---|---|
24.10.2024 | 1 день | 10:00–17:00 | 1 час |
Россия,
Москва ул. Садовническая, д.58, стр.1 |
Цель курса повышения квалификации
Экспресс-курс позволяет за короткое время рассмотреть на практических кейсах основные термины, методы и подходы к применению принципов управления рисками при принятии стратегических решений, практического применения риск-менеджмента при операционной деятельности, применение методов выявления риск-возможностей, формирование мероприятий по снижению рисков, декомпозиции целей и критических рисков, выработке контрольных процедур и отработке навыков аргументирования программы управления значимыми рисками и ее эффективности.Данный тренинг полностью соответствует методическим указаниям Росимущества по развитию СУР и СВА в компаниях
Целевая аудитория
Авторский тренинг для внутренних контролеров и аудиторов, экспертов в области стратегического управления, риск-менеджеров и финансовых менеджеровЧто вы получаете
- знания, передовые технологии, опыт коллег;
- общение с интересными людьми, новые бизнес-контакты;
- документ об обучении установленного образца;
- папку с учебным материалом
- практические кейсы
Программа курса
- Введение в тему. Основные понятия «риск», «система управления рисками».
- Цели и задачи в области управления рисками. сравнение COSO 2017 и ISO 31000, рассмотрение основных компонентов и принципов построения СУР. Определение риск-аппетита и толерантности к риску, расчет КПЭ руководителей. Управление Целями. Управление рисками, как часть спиральной динамики.
- Практический кейс по расчету Риск-аппетита
- Практический кейс по расчету КПЭ
- Теория и практический кейс по определению Последствий
- Теория и практический кейс по определению и выявлению рисковых событий
- Теория и практический кейс по выявлению Факторов
- Основные методы и подходы оценки рисков. Преимущества и недостатки качественных и количественных методов оценки рисков. Понятие присущего и остаточного уровня рисков. Формирование реестра рисков
- Практическое занятие. Количественная оценка. Формирование карты присущих рисков
- Методы управления рисками. Разработка мероприятий по реагированию на риски с применением страховых и не страховых инструментов. Теория и практический кейс.
- Практический кейс по расчету остаточного уровня рисков, построение карты остаточных рисков
- Теория и практика расчета эффективности системы управления рисками и каждого мероприятия по реагированию на риски
Преподаватели курса
Тарасов Игорь Анатольевич
Риск-менеджмент, оценка и управление рискамиНачальник управления рисками одной из крупнейших российских компаний. Член Ассоциации независимых директоров, Член Экспертно-консультационного совета Росимущества(2013-2016), Председатель совета директоров, Председатель комитета по аудиту и рискам.