Аналитические процедуры Стандарт–Кост и Директ–Костинг во внутреннем контроле и внутреннем аудите
Даты проведения курса | Кол-во дней | Время проведения | Кофе-брейки | Место проведения |
---|
Цель семинара
Дать слушателям современные знания по проблемам организации и нормативного обеспечения деятельности внутреннего контроля и внутреннего аудитаЦелевая аудитория
- руководители и специалисты финансовых служб;
- руководители и специалисты службы внутреннего контроля;
- руководители и специалисты службы внутреннего аудита;
- внешние аудиторы.
Что вы получаете
- знания, передовые технологии, опыт коллег;
- общение с интересными людьми, новые бизнес-контакты;
- документ об обучении установленного образца;
- папку с учебным материалом
Программа семинара
Тема 1. Аналитические процедуры по выявлению и оценке отклонений врасходовании производственных ресурсов и общепроизводственных расходов
- Основная цель системы«Стандарт–Кост»
- Нормативы расходованияпроизводственных ресурсов и общепроизводственных расходов
- Методы расчета и основныеусловия применения нормативов в компании
- Типы и элементы нормативов, их структура
- Коэффициенты переменных ипостоянных опытно-производственных расходов
- Вычисление и анализотклонений затрат от нормативов
- Вычисление реальной величиныэтих отклонений с помощью гибкого бюджета. Практический кейс
- Расчет нормативныхкоэффициентов постоянных и переменных затрат. Использование формулы «Гибкогобюджета».
- Расчеты общего отклонения,отклонения по цене и отклонения по использованию материальных и трудовыхресурсов.
Практический кейс: применение аналитических процедур с использованием системы «Стандарт–Кост»:
1. расчет нормативных коэффициентовпеременных и постоянных затрат и общепроизводственных расходов;
2. оценка целесообразности началапроизводства нового вида продукции;
3. расчет отклонения фактических затратот нормативных затрат при выпуске партии продукции;
4. расчетобщего отклонения затрат прямых материалов от нормативов;
5. расчет отклонения затрат прямых материалов отнормативов по цене;
6. расчетотклонения затрат прямых материалов по использованию;
7. расчетобщего отклонения прямых трудовых затрат;
8. расчетотклонения по ставке прямого труда;
9. расчетотклонения по производительности прямого труда;
10. расчет общего отклонения общепроизводственныхрасходов;
11. расчетконтролируемого отклонения общепроизводственных расходов;
12. расчетотклонения общепроизводственных расходов по объему.
Тема 2.Аналитические процедуры в рамках системы«Директ–Костинг»
- Использование системы Директ-Костинг
- Маржинальный доход. Метод «Затраты–объем–прибыль»
Практический кейс: проведение аналитических процедур сиспользованием метода «Затраты–объем–прибыль»
- анализ использования производственных мощностей;
- анализ параметров проектов управленческих решений о начале производства нового продукта;
- анализ проектов управленческих решений по ассортименту производимой продукции;
- анализ структуры процесса реализации продукта в существующей форме или после его доработки;
- анализ объема производства продукции, начиная с которого приобретение и использование технологического оборудования принесет прибыль;
- анализ проектов решений по выбору с целью покупки станочного оборудования;
- анализ целесообразности выпуска продукции при условии фиксированной продажной цены;
- анализ приоритетности использования дефицитных производственных ресурсов.
Преподаватели курса
Соколов Борис Николаевич
Штатный педагогический работник КУМЦ АПРВнутренний аудит, внутренний контроль
Член Совета "НОВАК", Председатель методологического совета ИСФМ, член Комитета МТПП по устойчивому развитию реального сектора экономики и инвестиционной деятельности, кандидат экономических наук, профессор, Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор (CPIA), опыт практической работы по заявленной тематике более 30 лет