7 апреля 2015В условиях сегодняшней сложной экономической ситуации в России, которая способствует расширению мотивов для совершения правонарушений, возникают новые риски появления корпоративного мошенничества. Руководству компаний необходимо сосредоточиться на укреплении и защите собственности. Владельцы предприятий должны рассматривать разработку методик противления корпоративному мошенничеству как особо значимые вопросы по организации стабильной деятельности компании.  Разоблачение и расследование признаков корпоративного мошенничества, разработка мероприятий по устранению причин их возникновения, должны быть обязательной составляющей системы корпоративной политики каждой компании.  К основными типам корпоративного мошенничества можно отнести такие действия как:

• злоупотребление должностными полномочиями
• растрата денежных средств
• подделка документов
• «откаты» 
• при заключении сделок и проведении процедур закупок
• коммерческий подкуп

Признаки мошенничества необходимо искать прежде всего в подразделениях, удаленных от центрального аппарата управления компанией. Именно это позволяет аферистам максимально использовать все возможности для внутрикорпоративного мошенничества.  Очень серьезный урон компаниям может нанести информационное мошенничество или информационное воровство. Достаточно часто офисные сотрудники продают закрытую корпоративную информацию прямым конкурентам. Из-за отсутствия нормативной законодательной базы наказать такого сотрудника практически невозможно, что позволяет процветать информационному мошенничеству в России.  Как правило, основной причиной злоупотреблений является отсутствие в российских компаниях системного под¬хода к организации комплекса основных мер противодействия мошенничеству. Большинство предприятий инициируют комплекс различных процедур, рассчитанных на снижение риска мошенничества, но они часто не приносят желаемых результатов.  Разработка действенных методов и средств распознавания и борьбы с внутрикорпоративным мошенничеством - одна из основных задач, которые должны решать руководители компаний.Важнейшую роль в этом процессе имеет правильная внутрикорпоративная политика, направленная на организацию строгой кадровой и внутренней дисциплины, внедрение специальных программ внутреннего контроля с разделением обязанностей, проведением специальных проверок для раннего выявления фактов мошенничества.  Консультационный и учебно-методический центр приглашает руководителей и специалистов служб внутреннего контроля и аудита, финансовых служб, служб безопасности и менеджмент компаний для участия в авторском бизнес-тренинге Урала Сулейманова «Борьба с внутрикорпоративным мошенничеством». Главная задача тренинга – получение и систематизация информации об основных видах внутрикорпоративного мошенничества, способов его выявления и противодействия на разборе примеров из реальной практики. КУМЦ АПР

Смотрите также:

1. Управленческий учет
2. Мошенничество на предприятии