28 мая 2015На любом предприятии важнейшей составляющей продуктивной работы являются учет, управление и контроль расходов. Контролирование расходов предприятия, или, иными словами, учет затрат - это развивающийся бизнес-процесс, который, также, содержит в себе и управленческие действия. Основной целью, на которые направлены эти действия, является достижение высокого экономического успеха работы всего предприятия. Управление затратами - это прогнозирование и планирование издержек, а также формирование единых методов, которые содержат в себе, конкретные целевые установки и связанные между собой элементы. Управление затратами позволяет оптимизировать эти целевые установки и гарантирует ускоренные темпы достижения экономической прибыли и развития финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

Основная задача контролирования расходов

В настоящее время на любом предприятии значительно возрастает проблема оценки, контролирования, ревизии и управления затратами. Значимость контролирования расходов в компании зависит от той роли, которую они выполняют при формировании прибыли компании. Таким образом, прибыль является основным условием для жизнеспособности и конкурентоспособности любой компании. Таким образом, главная задача для множества компаний - это формирование условий для сохранения прибыли в краткосрочном периоде и стабилизация потенциальной рентабельности в более длительный период времени. На сегодняшний день, регистрация, контролирование и управление затратами - это наиболее эффективные, а иногда едва ли не исключительные методы продуктивного разрешения поставленной задачи. 

Актуальность управления затратами 

Проблема управления затратами является актуальной на сегодняшний день по причине того, что обеспечение устойчивого превосходства над конкурентами в настоящее время является возможным лишь только при существовании наиболее низкой, в сравнении с прочими товаропроизводителями, себестоимости выпускаемых продуктов. Кроме всего прочего, большинство новейших методик по учету и управлению себестоимостью, делают акцент в области управления затратами преимущественно на политику формирования финансового успеха и развития предприятия. 
Консультационный и учебно-методический центр АПР предлагает финансовым специалистам пройти курсы повышения квалификации по программе "Учет затрат и себестоимости продукции", которые проводят ведущие практики, сотрудничающие с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями. Данная программа позволяет подтвердить полученные знания престижной международной сертификацией Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания), которая сможет не только открыть для специалиста новые перспективы продвижения по карьерной лестнице, но и повысить свою конкурентоспособность на рынке труда. 
Обучение в КУМЦ АПР - залог Вашего успеха! КУМЦ АПР

Смотрите также:

1. Учет затрат на производстве